Управленческие портреты


Аристотель Онассис – грек по происхождению, гражданин Аргентины, владевший недвижимостью во многих странах мира, владевший самым крупным частным флотом был одним из самых значительных и успешных бизнесменов ХХ века.

Родился Аристотель Онассис или, как его впоследствии будут называть друзья, Ари в январе 1906 г. в турецком городе Смирна в семье преуспевающего торговца табаком. Но свой бизнес и капитал он создавал сам, не получив на это от своего отца ни копейки, в далекой от его родины Аргентине, куда прибыл восемнадцатилетним юнцом. Самостоятельную жизнь он начал вдали от своей многочисленной семьи, помогая приютившему его греку торговать фруктами вразнос и деля комнату с человеком, который любил по ночам плевать вокруг своей кровати.

Пройдет не так уж много времени и удачливый Ари превратится в одного из богатейших и влиятельнейших людей мира. Его партнерами по бизнесу станут крупнейшие бизнесмены, аристократы, гигантские корпорации и государства. Он будет владеть лучшей в мире суперяхтой “Кристина”, сделанной по его специальному заказу в Германии и целыми прекрасно обустроенными им для личного пользования островами.

Онассис будет принимать у себя элиту ХХ века. Его гостями станут суперзвезды Голливуда и самые известные политики, князь Ренье – представитель издавна правящей в Монако династии Гримальди и король Фарук. Постоянным гостем на его яхте станет живая легенда великий политический деятель Уинстон Черчилль, а судьба президента США Джона Кеннеди окажется тесно переплетенной с его судьбой. Его женщинами станут самая выдающаяся оперная певица ХХ века Мария Каллас и княгиня Ли Радзивилл, Мэрилин Монро и Грета Гарбо, жена президента Аргентины, самая богатая и влиятельная женщина Латинской Америки Эва Перон, а Жаклин Кеннеди, вдова президента США Джона Кеннеди, станет его женой.

Каким же был путь этого неординарного человека, признанного гения бизнеса к вершинам успеха? Каковы управленческие технологии, приведшие его на вершины богатства и реальной власти? Принес ли большой успех большое человеческое счастье? Много вопросов, загадок и тайн оставил после себя Аристотель Онасссис. Но нас будет интересовать, преимущественно, одна из основных загадок Онассиса – его исключительная эффективность в бизнесе. Что лежало в ее основе? Что обеспечило ему успех? Нас интересуют, прежде всего, управленческие технологии, которыми пользовался, а, может быть, и впервые открыл, один из крупнейших бизнесменов ХХ века.

Аристотеля Онассиса “создала” не какая-то одна-единственная управленческая технология. Их было много использованных им управленческих принципов, способов, приемов, которые привели к успеху. Многие из них были, действительно, открыты им впервые. Для нас они представляют особый интерес. Ведь нередко принятые Онассисом решения оказывались неожиданными, уникальными, единственно верными в сложившейся неординарной управленческой ситуации. Нередко управленческие решения, принятые Онассисом, можно было поставить в один ряд с находками ученого, открывавшими новую, еще неизведанную страницу в науке. Наукой Онассиса было умение делать деньги, приумножать собственное состояние. Другой наукой Онассиса было умение проникать и становится своим в ранее недоступных для него слоях общества, оказываться на равных с теми, кто принадлежал к общественным кругам, казавшимся еще вчера для него недоступными.

Попытаемся и мы проникнуть в его мастерскую управленческой практики, блестящим представителем которой, безусловно, Аристотель Онассис являлся.

Всегда в начале любого дела – идея, с помощью которой это дело можно реализовать. Даже, согласно Библии, сначала идея, ставшая целью действия, а затем ее реализация: “И сказал Бог: да будет свет. И стал свет”.

Первый управленческий принцип, которого Онассис придерживался состоит в том, чтобы, прежде всего, найти идею, которая может привести к успеху, к достижению поставленной управленцем цели. Аристотеля Онассиса всегда отличало умение найти идею, способную привести к разрешению самой сложной управленческой ситуации, добиться осуществления самой, казалось бы, труднодоступной цели. Умение найти приводящую к успеху идею в сложных управленческих ситуациях является одним из основных критериев, характеризующих уровень управленческой мысли управленца. Индекс управленческой мысли Онассиса можно, с полным основанием, считать высоким.

Чтобы подняться до тех высот бизнеса и влиятельности, до которых удалось подняться Онассису, не имевшему ни гроша за душой, ни собственного угла, ни необходимых связей, необходимо было пройти большой путь. Ему пришлось преодолеть не одну ступень по той ведущей вверх лестнице общественного положения, которая существует в любой стране, при любом социальном строе и укладе, при любых традициях и во все времена. А начинать приходилось с самой нижней ее ступеньки.

Начав свою деятельность продавцом зелени и фруктов в Буэнос-Айресе, а затем устроившись монтером в Британскую телефонную компанию, Ари ищет пути к той деятельности, которая бы более соответствовала его честолюбивым замыслам и бьющей через край энергии, смелости, напористости. Его непоколебимая вера в собственные силы толкает его на непрерывный поиск. Как говорится, под лежачий камень и вода не течет. И Ари, несмотря на свою молодость, а, может быть, благодаря ей, постоянно думает над тем, как подняться хотя бы на следующую ступеньку общественной лестницы.

Он обращается к руководству компании с просьбой перевести его в ночную смену, чтобы дневное время он мог потратить на дополнительные заработки. Днем он занимался торговлей вразнос мужскими галстуками, возил тачку с песком, на дне которой была безделушка, и предлагал детям за несколько монет попытаться найти ее. Он повышает свой заработок до 25 долларов в неделю, что было очень неплохо в то время. Это открывает перед ним новые возможности. Но, этого честолюбивому и целеустремленному Ари недостаточно.

Юный Аристотель Онассис понимает, что, даже увеличив свой заработок, он не сможет реализовать себя в жизни так, как ему этого хотелось. Перед ним пример его отца, самостоятельно выбившегося в люди и ставшего довольно успешным бизнесменом. Но, к сожалению, отношения между ними после женитьбы отца на мачехе последовавшей за скоропостижной смертью матери Ари складывались трудно. Ари стремится добиться того же, а, может быть, большего.

Но для того, чтобы открыть собственное дело, ему нужен стартовый капитал. Как его сколотить? Его отец занимается у себя на родине табачным бизнесом. А почему бы не предложить восточный табак табачникам Буэнос-Айреса. Ведь табак его родины совсем не хуже ввозившегося в Аргентину кубинского или бразильского. Он просит отца прислать ему несколько образцов лучшего табака, растущего в Пелопоннесе. В значительной степени, благодаря недюжинной энергии и упорству, проявленным Ари, ему удается добиться продажи первой партии пелопоннесского табака. При этом он оговаривает себе у отца заслуженно им заработанные комиссионные — пять процентов от стоимости партии проданного. Так он зарабатывает свои первые 500 долларов. Бизнес-идея Ари оказывается плодотворной. За первым заказом последовали другие, комиссионные от которых складывались в стартовый капитал начинающего бизнесмена.

Как впоследствии скажет известный на весь мир мультимиллионер, “труднее всего сделать первые пять тысяч долларов”.

 

Аристотеля Онассиса всегда отличало умение поставить перед собой цель, которая намного превышала имевшиеся у него на момент ее постановки возможности, так сказать умение поставить цель “на вырост”, цель, которая на первый взгляд могла показаться труднодостижимой и, практически, нереальной. Но, пожалуй, самое главное состояло в том, что эта цель оказывалась, в конечном счете, достигнутой.

Таким образом, его расчет, лежавший в основе постановки, казалось бы, достижимой цели, оказывался точным, выверенным и приводил к успеху, хотя содержал значительный элемент риска, нестандартности и нередко неожиданную находку, которая до него почему-то никому другому в голову не приходила. Это очень важный управленческий принцип, поскольку, только ставя перед собой цели, находящиеся, подчас, на грани возможного, можно обеспечить значительное продвижение в бизнесе, как, впрочем, и в любом другом виде человеческой деятельности. Только используя такой принцип постановки цели, можно обеспечить стабильную динамику роста, выход на новые горизонты, расширение границ бизнеса.

За работанные от продажи табака деньги Ари не тратил. Они накапливались на его банковском счету. Жил он за счет того, что зарабатывал ночной работой в телефонной компании. Новая дневная деятельность была гораздо более прибыльной, поэтому он оставляет прежние дневные занятия и начинает “работать” на более престижное положение в обществе. Так он становится членом яхт-клуба “Весло” для преуспевающих представителей среднего класса и много времени проводит в нем, как правило, в обществе часто сменявшихся девушек. У женщин он пользуется завидным успехом, в чем немалая заслуга его откровенной сексуальности, которая составляет предмет его гордости и нередко используется для достижения не только сугубо романтических целей. Сколотив достаточно значительную сумму на посредничестве при продаже табака, молодой Онассис понимает, что уже созрел плацдарм для следующей ступеньки вверх. Занимаясь только лишь посредничеством, хоть и для собственного отца, больших денег не заработаешь.

Так уж был устроен Онассис, что достигнув одной труднодоступной поставленной перед собой цели, он ставил новую цель, которая оказывалась на порядок сложнее только что достигнутой. Но для него при этом открывались принципиально новые возможности и перспективы. После того, как стартовый капитал накоплен, он ставит перед собой новую, гораздо более сложную и труднореализуемую, на первый взгляд, цель – создать собственное производство сигарет.

Да, молодому Онассису удалось сколотить некоторую сумму денег. Но ни опыта ведения самостоятельного бизнеса, ни опытного человека, который бы мог помочь советом, рядом не было. Не стоит забывать, что начинающему бизнесмену в тот момент всего 19 лет.

Но то, что рискованно и чревато опасностями для обычного человека, для Ари, от природы одаренного пытливым умом, коммерческой жилкой, умением правильно оценить сложившуюся ситуацию и склонного к риску – новая, для кого-то непосильная ноша, ему по плечу. Она открывает путь к коммерческому успеху. Здесь мы еще раз видим, как в его мозгу рождается новая идея, которая становится новой целью, новой очень непростой задачей, которую ему предстоит решить. Да, это риск и риск значительный. Однако расчет оказывается верным.

Всего после года работы в телефонной компании он принимает решение уволиться. На вопрос, почему он это делает, разве ему здесь плохо, Ари отвечает: “… мне, в общем, нравилось здесь работать, но сейчас у меня появилась идея!”.

На довольно убогом магазинчике, который арендует Ари в одном из переулков Буэнос-Айреса, появляется многозначительная надпись “Аристотель Онассис – импортер восточного табака”. В качестве стартового капитала послужили 25 000 долларов, накопленных Ари, и 25 000 долларов, взятых в кредит. По минимальной цене приобретается необходимое оборудование, на работу нанимаются греческие эмигранты. Начинается выпуск двух первых сортов сигарет, предназначенных для респектабельного покупателя. Он учитывает слабости молодых эмансипированных покупательниц, которым нравится тонкий запах, розовые или золотые кончики, хрустящая целлофановая упаковка.

Его успеху способствуют такие факторы, как хорошее качество выпускаемых его предприятием сигарет, а также низкая себестоимость производимой продукции, ведь он продолжает вести спартанский образ жизни, сводя свои личные траты к минимуму.

Однако Ари не гнушается и запрещенными приемами ведения конкурентной борьбы. Его людям удается иногда впрыснуть шприцем в пачку сигарет, производимых конкурентом, специальный химический раствор, после чего они приобретают отвратительный вкус. Естественно, спрос на сигареты такого конкурента падает вместе с его репутацией. Баулы с табаком, поставлявшиеся Ари, иногда его людям удается незаметно облить морской водой, за что причитаются страховые выплаты понесшему ущерб хозяину. Из-за этого один из его людей попадает в Генуе в тюрьму. Ари организовывает выпуск партии своих сигарет под самой ходовой тогда в Аргентине маркой “Bis” и успешно их сбывает.

Таким образом, мы видим, что Онассис страстно мечтает об успехе и для достижения поставленной цели готов на все. Организаторский талант, напористость, стремление добиться цели любой ценой приводят молодого бизнесмена к успеху, его табачный бизнес крепнет.

Однако умение верно поставить цель и добиться успеха в ее достижении – это две разные, хотя и взаимосвязанные, задачи. И одного упорства, настойчивости, готовности на все еще недостаточно для серьезного успеха в бизнесе. Необходимо овладение основными управленческими технологиями, которые должны обеспечить достижение поставленных целей.

Далеко не последнюю роль в успешной деятельности бизнесмена, как и любого управленца, играет умелое использование принципа обратной связи. Иными словами, умение делать верные выводы из собственных удач и неудач, корректируя свои действия в зависимости от хода реализации принятых решений. Необходимо уметь верно и вовремя реагировать на изменившуюся ситуацию принятия решения, на изменившееся соотношение сил.

Эффективная обратная связь при реализации принятых управленческих решений всегда была сильной стороной Аристотеля Онассиса, не раз выручая его из очень сложных ситуаций, в которых оказывался его бизнес или он сам, помогая добиваться успеха, который, подчас, казался просто нереальным. Это блестящее владение принципом обратной связи явилось одной из неотъемлемых составляющих управленческих технологий гениального бизнесмена, которым считали Онассиса его современники.

И еще мы должны отметить наличие у него такого важного качества эффективного управленца, как умение использовать вновь открывающиеся возможности, которое является естественным следствием эффективного владения принципом обратной связи. О важности этого принципа говорит и один из основоположников современного менеджмента Питер Друкер, который считает, что для бизнесмена, как и для любого управленца, важна не столько прибыль, безусловно, также необходимая, сколько новые возможности, которые открываются при достижении ранее поставленных целей.

А для того, чтобы угадать, что вновь открывающиеся возможности, действительно ведут к успеху, Онассис обладает воистину гениальным чутьем.

По мере того, как бизнес Онассиса набирает силу, растет его капитал, а, значит, растут и его финансовые возможности, открывая дорогу новым смелым, связанным со значительным риском, и, кажущимся поначалу нереальными, замыслам. Новые планы Онассиса оказываются тесно связанными с морем, морской торговлей и кораблями, с помощью которых морская торговля осуществляется.

Первой идеей Онассиса в этом направлении была по времени относящаяся к началу 30-х идея поднять затонувший старый морской бот водоизмещением в 7 000 тонн и вновь пустить его в плавание. Его родственники и друзья не советуют ему делать это достаточно рискованное вложение своих, тогда еще не столь значительных, средств. Но Ари загорается новой идеей, ставит перед собой новую заманчивую, но снова такую труднодостижимую, цель. Так он становится владельцем первого своего морского судна, естественно, понеся все, необходимые при этом затраты.

Однако предупреждавшие о значительном риске сделанных им инвестиций оказываются, к сожалению, правы. Корабль, названный им “Мария Протопапас”, во время первого же циклона затонул.

Понесенная потеря не смутила настойчивого и целеустремленного бизнесмена. Он извлек необходимые уроки из своей первой неудачной попытки. Через некоторое время он вновь возвращается к однажды поставленной цели стать судовладельцем. Этому способствует и его процветающий табачный бизнес, и то, что ему удается существенно повысить свой статус на новой родине. Следующая его попытка уже оказывается успешной. Скопив значительную по тем временам сумму 600 тысяч долларов, он отправляется в Лондон, где ему удается купить шесть канадских сухогрузов. Учитывая тяжелое экономическое положение сложившееся в мире, ему удается их купить всего за 20 тысяч долларов, хотя их первоначальная стоимость составляла 2 миллиона!

Купленные Онассисом в Лондоне первые канадские сухогрузы положили начало самому крупному частному флоту ХХ века, используемому для перевозки нефтепродуктов по всему миру.

Однако недостаточно было стать судовладельцем. Надо организовать морские перевозки, начиная с получения заказов. Для новичка это очень непростая задача. Однако Онассис ее успешно решает, быстро смекнув, насколько прибыльным является военный бизнес. Поскольку в достижении поставленных целей его не стесняют принципы, он проявляет “всеядность”, подряжаясь перевозить войска итальянских фашистов в Абиссинию. Для стремительно богатеющего бизнесмена деньги не пахнут.

Если говорить с точки зрения бизнеса принятое Онассисом решение о покупке транспортных судов полностью себя оправдывает, позволяя ему подняться на существенно более высокий уровень, как в бизнесе, так и в общественном положении. Не следует при этом забывать, что преуспевающему бизнесмену к этому моменту не исполнилось еще и тридцати лет.

Как мы уже говорили, успехи в бизнесе положительно сказались и на общественном положении Ари. Он становится полноправным гражданином Аргентины и получает новенький паспорт. Гражданином Аргентины он останется до конца своих дней. Он поселяется в отеле на лучшей улице города, начинает носить хорошие костюмы.

Когда становится реальной угроза повышения на 1000% налогов на вывозимую из Греции продукцию, а ведь Ари вывозит табак для производимых им сигарет, он отправляется в Грецию, попадает на прием к премьер-министру и добивается отмены решения греческого правительства, чреватого столь неприятными последствиями.

Помимо столь успешного решения проблемы налогов, Ари попутно решает и еще одну очень важную для него проблему. Отец признает приоритет своего преуспевающего сына и Ари становится новым главой семейного клана Онассисов. С одной стороны, это дополнительные почетные обязанности, а, с другой стороны, дополнительная возможность использовать своих родственников, на которых он может полностью положиться в собственном бизнесе, поручая им наиболее ответственные должности.

Наряду с другими успешно используемыми управленческими технологиями, Онассису принадлежит еще одна очень важная управленческая находка. Начиная какое-либо дело, даже достаточно стереотипное и стандартное, он вносит в него, пусть незначительное, но обязательно что-то свое, отличающее его от основной массы конкурентов. Естественно, в лучшую сторону.

Но, безусловно, главные дивиденды он получает, используя, принципиально новые, революционные идеи, умея безошибочно разглядеть еще невидимые никем другим тенденции развития бизнеса в той или иной области деятельности.

Действия Онассиса всегда имеют конкретную цель. И если реализуемые им революционные идеи приносят, как правило, значительное конкурентное преимущество, позволяя получить значительный финансовый выигрыш и вознаграждение за умение и смелость быть первым, то оригинальные идеи, не обладающие существенным революционным потенциалом, используются, как минимум, для целей пиара.

Как мы уже говорили выше, умение отыскивать новые блестящие идеи в самых сложных ситуациях принятия решений являлось одной из самых сильных сторон Аристотеля Онассиса, как управленца. Естественно, что возникавшие в мозгу великого бизнесмена идеи различались по своему масштабу и значимости, что определялось, преимущественно, различием ситуаций, для реализации в которых они предназначались.

Аристотель Онассис, несмотря на свою молодость, все увереннее входит в число ведущих судовладельцев мира. По существовавшим на тот момент традициям, этот бизнес был сложившимся и поэтому достаточно консервативным. Судовладельцев вполне устраивали не очень новые суда малого и среднего тоннажа, дающие пусть невысокую, но зато стабильную прибыль. Перевозка нефти для них была бизнесом, к которому они вовсе не стремились. Ситуация усугублялась резкими колебаниями цен на перевозку горючего.

Ари же был дельцом другой формации, подвергавшим анализу все и во всем искавшим путь, ведущий к успеху. Риск и опасность его не смущали. Он ищет свой принципиально новый путь развития морских перевозок, учитывающий тенденции развития мировых морских перевозок, которые он понимает намного лучше конкурентов.

Подвергнув тщательному анализу положение, сложившееся в бизнесе морских перевозок, и первым среди судовладельцев осознав неминуемый рост перевозок нефти, Онассис принимает важное стратегическое решение об использовании для них крупнотоннажных судов. В его мозгу рождается, а затем претворяется в жизнь идея создания танкерного флота!

Эта принципиально новая идея намного опережает свое время. Однако она оказывается верной. Онассис создает в Швеции собственную судостроительную компанию “А.С. Онассис, Гетеборг лтд” и заказывает ей строительство танкера “Аристон” водоизмещением 15 000 тонн.

Поначалу этот заказ вызывает недоумение и встречается в штыки. Ведь самые ходовые на тот момент суда для морских перевозок имеют водоизмещение 9 000 тонн, суда с водоизмещением 12 000 считаются гигантами. Чтобы сломить сопротивление неверующих, Онассис добивается заключения договора на перевозки нефти для “Аристона” на год вперед. При этом условия договора на постройку гигантского, по представлениям того времени, судна для него чрезвычайно выгодны. Лишь 25% стоимости работ выплачиваются им во время стройки. Остальная сумма должна быть выплачена в течение 10 лет под 4,5% годовых.

И на этот раз Аристотель Онассис оказывается прав! Смелое решение, основанное на верном прогнозе тенденций развития мировых перевозок, выводит его в лидеры этого приносящего ему крупный доход бизнеса. Именно оно и серия последовавших за ним решений, работающих на реализацию гениальной бизнес-идеи, сделает, в конечном итоге, Аристотеля Онассиса владельцем крупнейшего танкерного флота в мире, эксплуатация которого принесет ему колоссальные прибыли в будущем. Таким образом, эта блестящая управленческая идея Аристотеля Онассиса полностью себя оправдала и обеспечила ему победу в жесткой конкурентной борьбе на рынке морских перевозок. Впоследствии спущенный на воду “Аристон” уже в течение первого года эксплуатации покрыл все издержки, понесенные при его строительстве.

Именно тогда будет положено начало деловым контактом Аристотеля Онассиса с крупнейшим нефтепромышленником ХХ века Полем Гетти.

Вслед за строительством “Аристона” последовало строительство еще двух танкеров такого же водоизмещения, положивших начало созданию танкерного флота. Однако еще одна, правда, менее масштабная идея была использована Ари при строительстве новых гигантских судов. Он не поскупился создать для команды танкеров исключительно комфортные условия работы. Это вначале вызвало удивление и недоумение других судовладельцев. Но затем началось их паломничество на вновь построенные суда.

Почуявшие правоту Ари судовладельцы начали заказывать его фирме аналогичные удобства для своих кораблей.

Аристотель Онассис эффективно использовал в своей деятельности различные управленческие технологии. Но особо мы должны отметить его умение эффективно в соответствии с собственными целями использовать все виды управленческих ресурсов, включая нетрадиционные. Управленческим ресурсом становилось все. И его положение в обществе, и дружба с великими мира сего, и женщины, и заключенные им браки. Говоря о великом искусстве управленца, которым обладал Аристотель Онассис, мы вправе перекинуть мостик в прошлое, а именно в начало ХIХ века. Тогда мы сможем увидеть связь между теми управленческими ресурсами, которые использовал великий бизнесмен ХХ века Онассис великий дипломат и политический деятель первой половины века ХIХ князь Талейран-Перигор. Во всяком случае и один, и другой умели эффективно использовать для достижения своих целей и деньги, и политические связи, и женщин.

Прежде чем перейти к анализу использования Онассисом нетрадиционных управленческих ресурсов обсудим особенности использования им такого основного вида управленческого ресурса, каким является информация.

К ней у Ари всегда было особое отношение. Как мы знаем, информация может иметь различную природу и по разному использоваться. Так уж устроено, что нередко свершившийся факт – это одно, представление о нем очевидца – уже несколько иное, а изложение факта очевидцем – это уже третье. Особенно, если учесть, что тот, кто излагает факт, может быть заинтересован в его несколько иной, а иногда и существенно иной, интерпретации. И здесь приходится говорить о манипулировании информацией, а, подчас, даже о целенаправленной дезинформации.

Говоря об Аристотеле Онассисе, мы должны отметить, прежде всего, его умение буквально вбирать в себя новую информацию. Ведь его постоянный путь наверх, постоянный переход к новым более сложным и труднодоступным целям приводил к необходимости решать очень различающиеся между собой проблемы не только по сложности, но и конкретной предметной областью. А это означало необходимость получения принципиально новой информации, анализа совсем других закономерностей. Информация и действия, приводившие к успеху при решении прежних проблем, могли оказываться неудачными и не приводить к успеху во вновь возникших ситуациях, требовавших принятия управленческих решений.

Наблюдавшие его в разных условиях, в особенности, при вхождении в новую область деятельности, отмечали, что Ари впитывает новую информацию, буквально, как губка. И еще одно очень важное качество Онассиса. Он умеет, как никто слушать своего собеседника, который для него интересен. Это может быть и Уинстон Черчилль, и просто человек, знающий то, что еще не знает Ари и что ему необходимо узнать.

Впоследствии полученная информация становится предметом анализа, а принципиально новая информация, неизвестный ему ранее важный факт, принципиально новая закономерность становятся той средой, которая питает и порождает блестящие идеи Аристотеля Онассиса.

Но не менее успешно он умеет скрывать информацию, которую не хочет делать достоянием широкой гласности. И это находит отражение даже в его ведении дел. Многие компании, которые ему принадлежат оформлены не на него, а на подставных лиц или ближайших родственников или друзей. Это имеет смысл, особенно если бизнес не всегда ведется по общепринятым правилам. Ведь имя Онассиса, самого крупного в мире судовладельца, отсутствует вовсе в знаменитом регистре Ллойда, в котором зарегистрированы все судовладельцы мира, даже владеющие всего одним или двумя судами. И это, несмотря на то, что реально Онассис владел 85 компаниями, каждая из которых имела от одного до двенадцати судов.

Эта стратегия диверсификации и анонимности оправдывает себя. Так, когда в венесуэльском порту взорвался один из его танкеров, что повлекло за собой многочисленные жертвы, имя истинного владельца судна не было даже упомянуто. Более того, пострадавший владелец танкера получил хорошую страховую компенсацию.

Когда он понимает, что вести бизнес гораздо выгоднее под флагом той страны, где налогообложение минимально, будь-то Панама или Либерия, его суда бороздят море именно под флагами этих стран.

Дезинформация при ведении конкурентной борьбы отнюдь не является запрещенным приемом для Ари. Если необходимо представить конкуренту сведения, не совсем соответствующие действительности, а иногда и противоречащие ей, это Ари не останавливает. Более того, изыскиваются изощренные средства, чтобы дезинформация была воспринята, как заслуживающая доверия

Информация для Онассиса, рано оценившего ее важность и востребованность, не только предмет для анализа и принятия собственных решений, но и предмет купли-продажи, важный управленческий ресурс, используемый для достижения самых различных целей. Во время войны Онассис не останавливается перед тем, чтобы поставлять достаточно ценные данные нацистской Германии. Главный финансист Гитлера Шахт вспоминает: “В то время мы поддерживали с г-ном Онассисом тесные отношения. Через посредников мы фрахтовали у него суда и получали некоторую информацию”. Может быть, именно поэтому во время тяжелой и кровопролитной войны Онассис не потерял ни одного корабля, ни одного матроса. Хотя, скажем, судовладельцы-греки из 450 судов, участвовавших в войне, потеряли 360, а, вообще, войну, по его мнению, пережило не более 10% греческих океанских кораблей. Впрочем, не менее значительные услуги Онассис оказывает Соединенным Штатам Америки и их союзникам. Действительно, для него деньги не пахнут. Особенно, если это большие деньги.

После окончания Второй мировой войны позиции Онассиса, как одного из крупнейших, а, может быть даже и самого крупного в мире, судовладельца еще более окрепли. В то время, как другие за время войны понесли значительные потери, многие их суда были потоплены или национализированы, Ари “вышел сухим из воды”. Он продолжает наращивать мощь своего танкерного флота. Разразившийся в результате арабо-израильской войны 1957 г. Суэцкий кризис принес Онассису сверхприбыли. Суэцкий канал оказался закрытым для судоходства и, как следствие, цены на перевозки взлетели с 4 долларов за тонну перевозимого груза до 60 долларов, то-есть в 15 раз! Последовавшие вслед за этим месяцы, в течение которых Суэцкий канал был закрыт для судоходства, стали воистину золотыми для Аристотеля Онассиса, превратив его в одного из богатейших людей мира. Оставшиеся далеко позади конкуренты покачивали головами: “Везет ублюдку!”. На что довольный Ари отвечал: “…справедливость все-таки торжествует. Есть, есть в этом мире Бог!”.

Онассис продолжает вкладывать деньги в строительство новых супертанкеров. Так, на воду спускается супертанкер водоизмещением 250 тысяч тонн! Конкуренты недоумевают, ведь такой супертанкер не сможет пройти по Суэцкому каналу.

Избрав такую стратегию развития своего танкерного флота, Аристотель Онассис и на этот раз оказался прав. По всей видимости, принимая столь масштабное и важное для него решение, Онассис руководствовался не только и не столько “чутьем” предпринимателя, сколько информацией, поступающей от хороших и что еще лучше, от оплачиваемых друзей. Ему раньше других удается получить сведения о предстоящих событиях и, как никому другому эффективно их использовать. Ближневосточный конфликт вновь выводит из строя Суэцкий канал и служит причиной нового бума спроса на танкерный флот. Для танкерного короля это новый золотой дождь, к которому он подготовлен еще лучше. А своего Ари научился не упускать давно.

Но Аристотель Онассис не был бы самим собой, если бы ограничился только тем, что имеет и теми управленческими технологиями, которые принесли ему столь баснословные прибыли. Достигнутое вчера становится уже пройденным этапом. Его характеризует ненасытная жажда деятельности и действий, ставшее жизненной необходимостью стремление ввязываться в драку и побеждать, пусть получая при этом достаточно ощутимые удары со стороны конкурентов и всех тех, кто оказался у него на пути.

Достижение явно нестандартных, а, подчас, грандиозных целей, сопряженных со значительным риском, требует использования принципиально новых управленческих технологий и принципиально новых и нетрадиционных управленческих ресурсов. В число таких стратегических ресурсов, используемых для достижения поставленных им целей, как мы уже говорили, Онассис включает и женщин. Конечно, в в этом он не был первым. Не зря мы вспомнили его великого предшественника Талейрана.

Да, по мнению Онассиса, женщины, действительно, очень важный ресурс, способствующий достижению стратегических целей. В особенности, когда приходится подниматься по общественной лестнице с самой ее низшей ступеньки до заоблачных высот. Единственное и, к сожалению, очень важное “но”, которое существует при этом, необходимость переступить через свои собственные чувства, намного опустившись вниз по лестнице собственного мироощущения.

Извечная проблема, когда человеку за достижение поставленных перед собой целей приходится “продавать душу дьяволу”. Онассис был не первым, кто, выйдя на переломные жизненные рубежи, сталкивается с необходимостью её решения. Но каждый решает ее по-своему. Был такой рубеж и в жизни Онассиса.

Как мы уже говорили, Ари был очень сексуален и умел пользоваться этим своим качеством. Друзья удивлялись его ненасытности, отдавая ему пальму первенства в отношениях с женщинами, явно проигрывая ему в этом негласном соревновании за жизненный успех. Его подругой могла стать каждая, сумевшая привлечь его внимание и заинтересовать.

Так, в 40-х вместе со своим другом Костой Гратсосом они занимаются “исследованием” Голливуда, вернее его прекрасной половины. Позднее Коста Гратсос вспоминает: “Там были звездочки, полузвезды и уже состоявшиеся звезды без конца и края. Выбирать было из кого, и мы выбирали, сколько хватало сил”. Сам Ари, вспоминая голливудские приключения, говорил, что им не хватало романтики. Голливудские приключения отнюдь не были последними в его многогранной и достаточно долгой жизни.

Но, пожалуй, самым важным и переломным в отношениях с женщинами стал его первый длившийся несколько лет роман с Ингезе Дедикен, отец которой был одним из крупнейших норвежских судовладельцев. Хотя к моменту начала их взаимоотношений он уже умер, но связи Ингезе с ведущими судовладельцами страны, безусловно, сохранились. А в тот момент они представляли для Ари немалый интерес.

Дедикен, которая была немного старше его нельзя было назвать неопытной, ведь она имела уже за плечами два неудавшихся брака. Они были очень разными приземистый темноволосый Ари, который отнюдь не мог похвастать знатным происхождением, и высокая стройная блондинка Ингезе, которая прослеживала свое происхождение от шотландского герцогского дома Клерков. Дедикен была буквально ошеломлена активностью Ари. Вспоминая о своих первых впечатлениях, она писала: “Никогда прежде я не испытывала такого пронзительно-дикого чувственного блаженства…”. Ари, по мнению Дедикен, не был выдающимся секс-атлетом, она знавала и лучших, но только он умел пробудить в ней сверхординарную чувственность.

В начале их отношений достаточно серьезно стоял вопрос о браке. Но на первых порах этому мешали, с одной стороны, знатное происхождение Ингезе, а, с другой стороны, просто патологическая, с ее точки зрения, ревность Ари. Впоследствии, когда уже сама Ингезе стремилась оформить отношения с Ари, интерес с его стороны был уже потерян. Несколько лет ошеломляющего успеха в бизнесе изменили отношение Ари к женщинам. К тому моменту он уже видел в них, прежде всего, стратегически важный ресурс для достижения целей, которые он перед собой ставил. А, как мы знаем, цели его всегда были значительными, на грани возможного и реализация их захватывала его целиком.

Дедикен была единственной женщиной, к которой он испытывал неистовое чувство ревности. Значит, она вызвала в нем сильное чувство любви, сохранить которое не удалось. Их длившиеся несколько лет отношения постепенно сходят на нет. Подверженный страстям Ари однажды избивает Ингезе. Потом это повторяется неоднократно. После одного из особо жестоких избиений ей приходится накладывать на лицо швы. И в то же время он продолжает ревновать свою возлюбленную. Отношения становятся все более тягостными для них обоих.

 

Когда от нас уходят женщины,

Платочки нервно теребя,

Слова обдуманные взвешивая,

Смущенно, зло и не любя,

Мы им не вспоминаем прошлое,

Мы им прощаем наперед

И их молчанье осторожное,

И боль, что за сердце берет.

А после на несмятой простыни,

Не позабывшись до утра,

Подумаешь, как много отдано,

Как поумнее стать пора.

Так тяжело, так пусто на сердце,

Глотаешь крепость сигарет

И все безжалостней смыкается,

Как боль пронзительный рассвет.

Но оборвешь себя суровостью,

Сердито, сильно, по-мужски,

Натянешь грубо и со злостью

Растоптанные башмаки

И вот идешь в молчанье улицы

Чуть побледневший, бодрый, злой

Под небом, что сегодня хмурится,

Под хохот ветра озорной.

 

Больше ни одну из женщин в своей жизни Ари так не ревнует, хотя даже его официальные жены не хранят ему верность. Что, впрочем, справедливо. Ведь Ари не был верен ни одной из них.

На своем пути к вершинам успеха Ари не замечает потери одной очень важной собственной вершины – вершины простого человеческого счастья. А потеря эта — на всю жизнь. Ведь умирает Ари, практически, одиноким человеком, не дожив до своего 70-летия. Да, после этой потери чего-то важного для него и несостоявшегося, женщины становятся для Ари лишь стратегическим ресурсом и источником наслаждений. Как говорится, его душа уже принадлежит дьяволу.

На своем постоянном пути наверх по лестнице общественной значимости, влиятельности и благосостояния Аристотель Онассис начинает все больше входить в круг крупнейших судовладельцев мира, в котором особое место принадлежит грекам. Деловая конкуренция между ними вполне уживается с приятельскими отношениями вне бизнеса. Крупнейший среди них Ставрос Ливанос выделяется своей значимостью и влиянием, который уже в то время в период Второй мировой “стоит” сотни и сотни миллионов долларов. У него подрастают две дочки, младшая из которых Тина, привлекает внимание еще неженатого Ари. Породнится с таким человеком, как Ставрос Ливанос было не только престижно, но открывало новые серьезные возможности и означало серьезное продвижение по общественной лестнице. К тому же сорокалетний бизнесмен начинает мечтать о наследнике своего приобретающего все более значительные масштабы бизнеса.

Ари начинает оказывать внимание понравившейся ему младшей из дочерей Ставроса Ливаноса Тине. В начале 1946 г., а роман с Дедикен постепенно затухая длился до самой свадьбы Онассиса, он пишет письмо Ставросу и просит руки младшей дочери. Сначала тот отказывает Ари, ведь по канонам греческой семьи первой должна выйти замуж старшая дочь. К тому же Тина привлекает внимание и другого крупнейшего греческого судовладельца, принадлежащего новой генерации бизнесменов, Ставроса Ниархоса, постоянного конкурента и соперника Ари, который на протяжении всей жизни следует за ним в бизнесе и общественном положении буквально по пятам, оставаясь вечно вторым.

Однако через некоторое время Ливанос все-таки дает согласие на брак своей младшей дочери. Первая женитьба Онассиса не столько приумножила его миллионы, ведь Ливаносом был составлен тщательно продуманный брачный контракт, сколько была значительным шагом вверх в его общественном положении. Семья Ливаносов принадлежала к высшему кругу греческого общества, его имя имело вес даже в морском регистре Ллойда. Имя тестя делало Онассиса существенно более коммерчески респектабельным. Да и ливаносовские миллионы в бизнесе Ари не оказались лишними.

Первые дни для молодой пары были счастливыми. Как писала впоследствии Тина, это время было “…грандиозным. Он любил все это и я тоже. Ари тогда был чудным мужиком”. Но вскоре семейная идиллия заканчивается. Сексуальная активность Ари остается неизменной. Его любовные связи продолжаются. Примерно на этот период приходится его короткий роман с женой президента Аргентины Эвой Перон.

Впоследствии жизнь Тины складывается трагически. После четырнадцати лет совместной жизни супруги все более отдаляются друг от друга. Только, пожалуй, Александр и Кристина, сын и дочка оправдывают этот брак. Затем последует недолгий брак Тины с английским аристократом маркизом де Бландфордом, наследником герцога Марлборо. В 1972 г. ее мужем становится Ставрос Ниархос, от руки которого она и погибает в 1974 г., также, как и ее старшая сестра Евгения, вышедшая за Ниархоса вскоре после первого замужества Тины и погибшая в 1970 г.

Постепенно брак Онассиса с Тиной расползается по швам. И виноваты в этом обе стороны. Каждый из супругов давно живет своей собственной жизнью, но первым, безусловно, начал Ари. Однажды, когда во время очередной пирушки на его суперяхте “Кристина” Тина буквально вешается на шею одному из присутствующих мужчин, Ари с одним из своих служащих покидает яхту и долго рассказывает ему о своих семейных неурядицах и мужских проблемах. Тому становится понятно, что Ари давно безразлична судьба его брака, причем до такой степени, что он разрешает Тине отправится в круиз с мужчиной, которого считает ее любовником. Как видим, о ревности со стороны Ари нет и речи. Значит, не было речи и о настоящей любви.

В этот период жизни его внимание привлекает яркая личность, суперзвезда, по мнению современников, самая выдающаяся оперная певица ХХ века Мария Каллас, также гречанка по происхождению. Многое сближает их. Ведь она, так же, как и он, начинала с нуля и так же, как и он, достигла вершин известности, мировой славы, положения в высших кругах общества. Когда ей пришлось пробиваться и самой делать себя, она не задумываясь использует в качестве движущей силы карьеры – постель. Впоследствии ее имя связывается с такими великими ее современниками, как Леонард Бернстайн, Пьер Паоло Пазолини, Лукино Висконти, Франко Дзеффирелли. Она на вершине успеха, ее признают величайшей певицей столетия, ее имя на устах многих, ведущие журналы мира печатают на первых страницах ее фотографии, ее капризы и прихоти, в которых ей нет соперниц, обсуждает высшее общество.

Мария Каллас замужем за богатым итальянским промышленником Менегини. Однако после встречи с Онассисом она объявляет своему мужу, который старше ее на 28 лет: “Между нами все кончено. Я люблю Ари!”. Обиженные половины Ари и Марии одновременно начинают два бракоразводных процесса. Связь Онассиса и Каллас становится самым громким светским скандалом сезона. Интенсивно общающийся в это время с прессой Менегини, заявляет: “Онассис хочет жениться на Марии, но лишь для того, чтобы позолотить свои мрачные танкеры именем великой певицы!”. Доля истины в его словах, безусловно, имеется. С одной лишь поправкой. Брак с Марией Онассису не нужен и, несмотря на страстное желание Марии Каллас стать его законной супругой, свадьба между ними так и не состоялась, хотя их дружба продолжалась и после второго брака Онассиса с Жаклин Кеннеди.

Роман между женой президента США Джона Кеннеди и влиятельнейшим бизнесменом ХХ века начинается еще в 1963 г. при жизни ее супруга. Первоначальный контакт между ними помогает установить сестра Жаклин Ли, ставшая княгиней Радзивилл, сама к тому моменту – любовница Ари. Обиженный Менегини, продолжавший оставаться мужем Марии Каллас, заметил, что Онассис оставил его Марию ради Ли Радзивилл. Но это было не совсем так. Объектом интереса бизнесмена становится супруга президента Жаклин Кеннеди, которая летом 1963 г. гостит на его яхте. Ревнующая Ли сообщает президенту, что Жаклин, в отличие от Ли, буквально завалена подарками Онассиса, а один из команды президента замечает, что в глазах у Джекки, как называли Жаклин, засияли греческие звезды.

Гибель Джона Кеннеди тяжело отражается на Жаклин. Она бережно хранит память о своем погибшем муже и делает все для того, чтобы ее увековечить. Для американцев она становится живой легендой, символизируя высшие моральные качества. Сохраняются и ее связи с кланом Кеннеди, в частности, ее дружба с Робертом Кеннеди, также не без основания и надежды на успех претендующего на пост президента США. Но взаимное притяжение этих двух знаковых фигур своего времени – Жаклин и Онассиса — сохраняется.

Несмотря на возражения клана Кеннеди и недоумение всей Америки, Жаклин Кеннеди и Аристотель Онассис в 1968 г. соединяют свои судьбы. Помимо взаимного влечения, Жаклин импонируют предоставленные в ее распоряжение танкеры, самолеты, деньги. Она стремится к финансовой самостоятельности и обеспеченности, которую ей может дать брак с влиятельнейшим бизнесменом.

Онассису этот брак позволяет еще раз уверенно заявить о своей неслучайной принадлежности к мировой элите. Отражение многих звезд первой величины, с которыми Аристотеля связывают весьма тесные отношения, превращает и его самого в звезду мировой элиты. А то, что ему удается стать одним из самых богатых людей мира, владельцем крупнейшего в мире частного флота и многого другого только усиливает притяжение его личности, подчеркивая его значимость не только как крупнейшего в мире бизнесмена, но и как одну из самых ярких фигур ХХ столетия. Этот брак позволяет решить Онассису и некоторые стоящие перед ним практические задачи. Так, скажем, бывшее ранее для него недостижимым сотрудничество с американским алюминиевым гигантом «Алкоэ» тут же реализуется после его свадьбы с Жаклин.

Конечно, брак Онассиса и Жаклин Кеннеди нельзя отнести к числу счастливых, или даже просто удачных. Каждый из них получил то, что хотел, и продолжал жить своей собственной жизнью. Когда в 1975 г. Онассис умирает, у его смертного одра только дочь Кристина. Сын к этому моменту погибает в авиакатастрофе, а Жаклин за день до его смерти улетает к кому-то из своих многочисленных знакомых. Хотя Жаклин и моложе Онассиса на 23 года, она не так уж намного его пережила и умерла от рака в 1994 г. Последние ее годы скрашены любовью и пониманием, которые приносит ей близость с известным торговцем бриллиантами Морисом Темпельсманом. Наконец-то вместо вечной погони за известностью, деньгами, положением в обществе она обретает то, что делает женщину и мужчину счастливыми.

Таким образом, мы видим, что Онассис умело использует нетрадиционные управленческие ресурсы не столько для непосредственного увеличения своих капиталов, он и без того один из богатейших людей в мире, сколько для повышения собственного общественного статуса, влиятельности, известности, того, что сегодня принято называть имиджем.

Многие политические и общественные деятели нашего времени, чтобы поддержать свой имидж или повысить свою популярность среди избирателей, прибегают к услугам политтехнологов для организации того, что сегодня называют пиаром. Онассис также прибегает к их услугам. Когда ему одновременно приходится вести судебные дела по поводу своей деятельности в США, отстаивать арестованные в ходе конфликта с перуанским правительством суда и вести трудные переговоры о контрактах на нефтеперевозки с Саудовской Аравией в печати начинают появляться не очень лестные публикации, представляющие его в образе не придерживающегося никаких принципов финансового пирата, который попирает права как частных лиц, так и целых государств.

Чтобы сбить волну нежелательных публикаций, Онассис приглашает 35-летнего специалиста по пиару Нейлсона, которому удается организовать серию публикаций, представляющих Онассиса в выгодном свете. К числу его блестящих находок относится идея пригласить на суперяхту Онассиса представителей прессы, которые убеждаются, что никаких оргий там не устраивается, а, наоборот, можно очень приятно провести время, а ее хозяин своей деятельностью приносит обществу ощутимую пользу.

Лицо Онассиса, как бизнесмена, в глазах общественности спасено. Нейлсон, сумевший эффективно отстоять честь своего работодателя, становится его советником и консультантом по связям с общественностью, представляя его интересы даже в деловом мире.

Но основные свои проблемы, связанные с постоянным ростом его общественного статуса, он решает сам, находя и реализуя блестящие пиар- идеи. Разве не блестящей и великолепно реализованной пиар-идеей, помимо обсужденного выше, становится его длившаяся в течение 7 лет до самой его смерти дружба с живой легендой ХХ века Уинстоном Черчиллем, который много времени с явным удовольствием проводит на яхте “Кристина”? Там все предоставлено к его услугам и исполняется каждое его желание. Ари буквально купается в лучах славы великого политического деятеля, сопровождая его и становясь полноправным участником встреч и приемов, устраиваемых в честь Уинстона Черчилля.

В любом иностранном порту яхту с Уинстоном Черчиллем на борту встречали лица королевской крови, главы правительств и их министры, губернаторы и послы.

Только во время одного из приемов на борту “Кристины” находились, помимо Уинстона Черчилля, бывший премьер-министр Англии Энтони Иден, будущий президент США Джон Кеннеди, ведущие представители Уолл-стрита.

Когда по приглашению четы Черчиллей, Ари, как его называет Черчилль, со своей женой Тиной прибывают в Чартвелл, знаменитый замок лорда в графстве Кент, толпа встречает их криками, в которых имя Черчилля перемежается с именем Онассиса.

Естественно, столь обширные связи с великими мира сего стоят недешево, требуют затрат собственного времени, энергии и значительных финансовых средств, которые сегодня мы назвали бы инвестициями в человеческие отношения.

Аристотель Онассис в течение всей своей продолжительной и активной жизни в бизнесе и общественной деятельности сохраняет любовь к нестандартным точно рассчитанным идеям и их реализации. Именно они в первую очередь в сочетании с мощными финансовыми и другими управленческими ресурсами обеспечивают его эффективность в бизнесе. На всю жизнь остается в нем любовь к выверенному риску, стремление вести крупную игру и добиваться выигрыша. Можно даже сказать, что Ари обладает склонностью к крупной, связанной с риском игре не только в бизнесе, но и в прямом смысле этого слова.

После завершения Второй мировой войны княжество Монако, карликовое государство в центре Европы, никак не могло стать на ноги. Организованное еще в Х I Х веке “Общество морских купаний” учредило игорный дом, ставшее всемирно известным казино, вокруг которого вырос целый город Монте-Карло. Во владении Общества находились также пять отелей, кегельбаны, лужайки для гольфа, спортивные клубы. Две мировые войны резко сократили поток посетителей и туристов. Учредители “Общества морских купаний” всерьез озабочены его дальнейшей судьбой.

Находившийся на грани банкротства игорный бизнес Монако привлекает внимание быстро увеличивающего свое могущество Аристотеля Онассиса. Сделав необходимые расчеты, он принимает решение взять под свое крыло игорный бизнес, который, как подсказывает ему его чутье удачливого бизнесмена, может в скором времени принести значительные прибыли. Тем самым Онассис принимает решение выйти за пределы ставшего для него уже привычным бизнеса морских перевозок.

Играющему все более значительную роль в деловом мире Онассису не составляет особого труда договориться о встрече с князем Ренье, правителем княжества Монако, который принадлежит к достаточно древней правящей там династии Гримальди. На состоявшейся встрече он показывает сделанные расчеты князю, обещая возвратить Монако его прежний блеск. Предложение бизнесмена кажется князю Ренье достаточно заманчивым и он поддерживает его планы.

Онассис начинает вести переговоры с учредителями “Общества морских купаний”. Ведь помимо всего прочего, он решает перевести в благожелательно расположенное к нему княжество свою штаб-квартиру, поскольку к тому же налоги в этом карликовом государстве оказываются очень щадящими

Обрадованные учредители предлагают Онассису приобрести крупный пакет акций. Он соглашается, но параллельно дает указание своим представителям на бирже скупать через подставных лиц акции компании. К моменту заключения сделки у него на руках оказывается 52% акций. Таким образом Онассис становится, по существу, владельцем этого карликового государства, выложив сравнительно небольшую сумму всего 1 миллион долларов США.

Чутье и на этот раз не обманывает великого бизнесмена. Благодаря его умению извлекать из всего пользу, придерживаясь принципа “максимальный эффект при минимальных затратах”, игорный бизнес Монако начинает процветать и приносить значительные дивиденды и Онассису, и князю Ренье, и населению Монако.

Он помогает князю Ренье поправить его собственное пошатнувшееся финансовое положение, организовав его женитьбу на богатой американской кинозвезде Грейс Келли. Но, как это нередко бывает, за добрыми делами не всегда следует благодарность. Вставший на ноги благодаря поддержке Онассиса князь Ренье, постепенно начинает испытывать раздражение по поводу значительной, а по сути ведущей, роли, которую тот стал играть в Монако. Это приводит, в конечном итоге, к тому, что князь Ренье вступает в соглашение с достаточно влиятельными силами и Онассис вынужден уступить выгодный бизнес, продав свои акции по цене по меньшей мере в три раза превосходящей их стоимость. Но это произойдет лишь в далеком 1967 г., когда вложенный Онассисом капитал многократно себя окупит, а перед его владельцем будут новые гигантские перспективы развития бизнеса, в т.ч. и игорного.

С точки зрения удачливого бизнесмена, игорный бизнес, безусловно, еще одно успешное вложение капитала, окупающее себя многократно и дающее большую прибыль, возможно, даже не всегда афишируемую в полном объеме. Кроме того, налицо то, что мы называем диверсификацией бизнеса. При ведении дел, связанных с риском, вложение капитала в различные сферы деятельности является не только оправданным, но и жизненно необходимым, поскольку фортуна переменчива, что приводит к чередующимся спадам и подъемам.

Очень точно постоянную смену фортуны охарактеризовал древнегреческий поэт Архилох: “познай, какой ритм управляет делами людей”. И если один вид бизнеса переживает не лучшие времена, то другой переживает подъем. Ведь всегда стремятся инвестировать капитал в тот проект, который приносит надежный доход. Поэтому, к счастью, полоса неудач в хорошо поставленном бизнесе, как правило, короче полосы удач. И неудача в одной области деятельности с лихвой может быть компенсирована удачей в другой. Поэтому диверсификация в бизнесе – залог надежного ведения дел.

Однако для Онассиса диверсификация – это еще и стиль, и образ жизни в бизнесе, который делает ее полной и насыщенной. Ведь выверенный риск с последующим выигрышем – это именно то, что приносит наибольший успех в бизнесе, за счет чего удается опередить конкурента.

А теперь мы вступаем в область предположений и логических догадок. Как известно, игорный бизнес нередко оказывается связанным с криминалом, а при значительных масштабах – с мафией. Поэтому нельзя быть полностью уверенными, что эта сфера деятельности Онассиса была свободна от взаимодействия с мафией. Тем более, что и в прежних его делах он не всегда ограничивал себя строгим соблюдением буквы закона. Особенно в той части, которая касалась налогообложения или, иногда очень острой конкурентной борьбы. К сожалению, мы не можем утверждать, что этика и законопослушность были самыми сильными сторонами Ари.

По всей видимости, именно это и породило распространившиеся позднее слухи о причастности мультимиллионера к деятельности мафии. Более того, ему приписывается руководство мафией. Согласно этой версии самое громкое убийство века – убийство президента США Джона Кеннеди и последующее умелое сокрытие следов этого убийства – дело его рук. Сегодня достоянием широкой гласности стал бывший ранее секретным “Джемстоун-файл”, содержащий свыше 1000 страниц, который, как пишет Г.В. Хлебников, не только разоблачает его ключевую роль в мафиозных структурах, контрабандной торговле спиртным и наркотиками, но и мировой политике. Авторство этого документа приписывается американцу Брюсу Робертсу, участвовавшему в проекте создания искусственных рубинов для лазерного оружия, благодаря личным контактам получившего доступ к этой сверхсекретной информации. Этот документ любой может найти сегодня в ети Интернете.

Действительно, еще в Аргентине, получив статус греческого консула, Онассис взаимодействует с теневым бизнесом, торгуя табаком и проводя выгодные операции с финансовыми средствами на черном рынке. И в дальнейшем, подчас, дела ведутся им “на грани фола”. Масштабы деятельности и исключительное влияние, оказываемое им на различные сферы деловой жизни в мире, включая политическую, вполне могут дать пищу для подобного рода слухов, нередко косвенно подтверждаемых фактами. Однако так ли это было на самом деле? Возможно, будущее даст ответ на этот вопрос, поскольку ни одна из официальных комиссий, расследовавших убийство американского президента, до сегодняшнего дня, а прошло уже почти сорок лет, пока еще не смогла дать на него ответ.

Мы поставили перед собой задачу проанализировать деятельность этого, безусловно, выдающегося бизнесмена ХХ столетия, представителем которого он был. К сожалению, ХХ век с точки зрения этики, законопослушания, гуманности далеко не всегда давал нам образцы, достойные для подражания. Достаточно вспомнить две мировые войны, не считая холодной, которые, помимо явного несоблюдения общечеловеческих ценностей и интересов, принесли человечеству миллионы погубленных жизней, искалеченных судеб, породили поколения людей, которые впоследствии стали называться потерянными.

Онассис жил, действовал и достигал выдающегося успеха по законам своего, подчас жестокого, времени.

Однако вернемся к анализу управленческой деятельности Аристотеля Онассиса. Умение рисковать, но рисковать так, чтобы за этим последовал выигрыш – одно из основных профессиональных умений эффективного управленца. Там, где нет риска, как правило, нет и серьезного выигрыша, как нет и значительного продвижения в бизнесе. Ари, сам никогда не садившийся за игорный стол, был тем не менее удачливым игроком в бизнесе и в жизни, делавшим очень крупные ставки.

Однако Онассиса “сделало” не столько умение рисковать, сколько умение эффективно осуществлять то, что мы сегодня называем стратегическим управлением своей обширной и многоплановой бизнес-империей.

Для крупнейшего владельца танкерного флота особое значение имеет своевременное обеспечение своего флота заказами, которые не только оправдывали бы затраты на его приобретение, но и приносили ощутимую прибыль. Основным грузом для танкерных перевозок, безусловно, является нефть. Поэтому первостепенное значение для Онассиса приобретает заключение договоров на ее транспортировку. И эту проблему ему удается решить не в последнюю очередь, благодаря полученным им исключительным правам на транспортировку нефти, добываемой в Саудовской Аравии, которая все уверенней выходит на международный рынок.

Онассис специально для перевозки саудовской нефти создает новую компанию “Сауди-Арабиен маритим танкер компани”, которая готовится к осуществлению широкомасштабных перевозок.

Однако здесь интересы Онассиса вступают в противоречие с интересами крупнейших в мире производителей нефти и, прежде всего, с всесильной АРАМКО, хозяева которой, являются одновременно членами Международного нефтяного картеля, контролировавшего переработку и сбыт нефти. Ведь АРАМКО, имеющая к тому же собственный танкерный флот, не только контролирует и осуществляет нефтеперевозки, но и контролирует добычу нефти на Аравийском полуострове. Акции этой компании принадлежат таким китам делового мира, как “Стандарт Ойл”, “Стандарт Ойл оф Калифорния”, ТЕКСАКО, “Мобил Ойл”.

Безусловно, единоборство с такими гигантами опасно и чревато самыми неожиданными опасностями. Уступающему им в мощи грозит гибель в мире бизнеса.

Однако Онассис принимает решение вступить в эту схватку, получившую впоследствии название “схватка гигантов”. Это решение, несомненно, носит стратегический характер, ведь последствия его, как в случае неудачи, так и в случае удачи, могут носить необратимый характер.

Ответные шаги со стороны могущественнейшей АРАМКО не заставили себя долго ждать. Танкерному флоту Онассиса объявляется бойкот. Все его многочисленны компании лишаются контрактов. Ведь в руках владельцев АРАМКО и добыча, и переработка, и сбыт, и перевозка нефти, за ними жизненные интересы США!

Ответным шагом Онассиса стало “признание” им своей вины перед нефтяными гигантами и возмещение понесенных ими убытков, а они были немалыми. Но и нефтянные гиганты не могут, в свою очередь, не признать возрастающего влияния Ари. Он был прощен, и взаимовыгодное сотрудничество продолжилось. Статус-кво восстановлен.

Однако Онассис не примиряется со своим, пусть и не повлекших ощутимых потерь, поражением. И когда вскоре в Цюрихе в судебных инстанциях начинают рассматриваться отношения между АРАМКО и Саудовской Аравией, он после тщательных консультаций с юристами предпринимает ход, реализуя новую блестящую идею. Он ставит в известность представителей АРАМКО, что устроенный ею бойкот является нарушением антитрестовского законодательства, и компании может грозить тройное возмещение ущерба, который Онассис оценивает в свыше 500 миллионов долларов. Возможная потеря двух миллиардов долларов серьезный аргумент даже для АРАМКО. Между АРАМКО и Онассисом достигается полное взаимопонимание и дружеские отношения к глубокому удивлению остального мира.

Можно с полным основанием сказать, что Онассис эту “схватку гигантов” выигрывает. Проблема заказов для его танкерного флота решена.

 

Да, Онассисом была принята стратегия вложения средств в развитие танкерного флота и осуществлено постепенное наращивание его общего таннажа. Однако возникшая проблема реализации спроса на крупнотоннажный танкерный флот, обеспечение его заказами на транспортировку нефти встречают сопротивление могущественной компании АРАМКО. Возникшее препятствие преодолевается с помощью специально принимаемых мер и благоприятного стечения обстоятельств. Танкерный флот обеспечивается необходимыми заказами. Удается обеспечить его эффективное функционирование и перспективу дальнейшего развития. Это достаточно типичная ситуация для того, что мы называем сегодня стратегическим управлением. Мы видим, что Онассис в совершенстве владеет его технологиями. Ведь главное в стратегическом управлении – стратегический успех, достижение намеченных стратегических целей.

Безусловно, управление гигантской бизнес-империей Онассиса в начальный период своего существования базировалось на аналитических способностях самого Ари, его прекрасной памяти, умении вести дела. Однако вскоре масштабы его разрастающегося бизнеса и возможности управления им, ограниченные реальными нормами управляемости, сделали затруднительным и явно недостаточным непосредственное личное управление пусть не всеми, а лишь самыми важными из дел и проблем, которые необходимо было решать.

Поэтому Онассис приводит систему управления своим бизнесом в соответствие с современными управленческими технологиями. Отслеживается рыночная конъюнктура, разрабатываются прогнозы, готовятся аналитические справки и отчеты. При этом его менеджеры учатся самую важную информацию выражать лаконично, учитывая ограниченность времени своего босса, умещая ее на одной страничке печатного текста. Сложные управленческие ситуации моделируются, при подготовке решения проигрываются различные альтернативные варианты и отбирается наиболее предпочтительное, с наименьшими затратами ведущее к цели. Умело используются эксперты.

Но самой эффективной управленческой технологией остается непревзойденное искусство Онассиса находить решения, ведущие к успеху, казалось бы, в самых безнадежных ситуациях.

Постепенно в руках Аристотеля Онассиса скапливается значительный управленческий потенциал. Его бизнес распространяется на многие сферы деятельности, захватывая, помимо танкерного флота, и судостроительные верфи, и алмазные копи, и добычу нефти, и многие другие области деятельности.

По своему богатству Онассис превосходит Рокфеллера, по уровню влияния относится к числу наиболее влиятельных людей в мире.

Так греческое правительство Караманлиса передает ему во владение и управление ведущие греческие авиалинии. Глава греческого правительства Папандреу, попытавшийся лишить компании Онассиса налоговых льгот, лишается своего поста. Режим «черных полковников» открывает перед ним широкое поле инвестиционной деятельности. Он строит нефтеперерабатывающие заводы, крупный алюминиевый завод, электростанцию, предприятия химического профиля, отели, кемпинги, объекты спортивного назначения. С правительством ЮАР он заключает выгодный договор на разведку нефти в Намибии. Осуществляет крупные нефтеперевозки по договоренностям с правительством Израиля. Успешно сотрудничает он и с крупнейшими американскими корпорациями такими, как алюминиевый гигант «Алкоа» и «Локхид эйркрафт корпорейшн», с ведущими компаниями Уолл-стрита, не говоря уже о бизнесе морских перевозок нефти.

Свое кредо Онассис сформулировал так: «Как грек я принадлежу Западу. Как судовладелец – капитализму. Моя любимая страна та, которая предоставляет мне максимальную налоговую неприкосновенность, навязывает наименьшие финансовые ограничения».

Но нас Аристотель Онассис интересует, прежде всего, как один из самых значительных управленцев ХХ века в бизнесе, обогативших управленческую практику принципиально новыми и эффективными управленческими технологиями. Система управления его гигантской бизнес-империей оказалась исключительно эффективной.

Возможно, стиль управления Аристотеля Онассиса не всегда являлся идеальным с позиций этики бизнеса. Но тем, кто ищет пути совершенствования управления собственным или доверенным ему для управления бизнесом, безусловно, должен быть знаком с методами эффективного управления бизнесом. которые привели его к вершинам управленческого успеха.